É tradicional o uso do cubo do coso erm dentro das organizações para tratar a gestão de riscos e também do compliance. O cubo esg surgiu como proposta para encontrar como oportunidade os outros 3 planos do cubo do coso posto que este apenas possui 3 planos. O cubo esg evidencia os planos como E (environmental-meio ambiente), S (Pessoas e sociedade e o G (Governance). Desta forma, pela metodologia do coso em gestão de riscos e das premissas de compliance em prevenir, detectar e responder a riscos à corrupção e suborno, o cubo esg passa a nortear de certa forma a gestão de riscos aos principais temas dentro da estratégia de sustentabilidade, o esg, prevendo os principais elementos ao pensamento clínico sustentável dentro das organizações: evidências, redes de engajamento e verificação de impacto.

Os temas e abordagens evidenciadas no cubo esg devem conversar com a dinâmica estratégica dos pilares de gestão de riscos, a observar a análise swot, tendências internas e externas além de, objetivos organizacionais em suas forças, ameaças, oportunidades ou fraquezas. A efeito, observando riscos internos e externos (estratégicos, operacionais, comunicação, tecnológicos) devem refletir os riscos à efetividade da cultura de esg a ser implementada observando-se a ideia de evolução para um compliance esg.

Para tanto, com a devida autorização na pessoa do Dr Thiago Smarzaro (CGU) - responsável pela coordenação da equipe criadora à frente da planilha excell para avaliação dos programas de compliance - aproveitou-se a estrutura da planilha quanto aos seus blocos de avaliação, adaptando o texto a elementos da sustentabilidade e assim, casando o cubo esg para gestão de riscos ao texto dos blocos de avaliação.

Tais elementos em sintonia, podem direcionar de alguma forma o início de entendimento e compreensão da cultura de compliance esg bem como, de sustentabilidade, considerando assim, que as chamadas vantagens indevidas também alcançam o esg e devem prever o tratamento do apetite a risco diante de riscos ao esg e que possam abalar a proteção a todas as formas de vida e futuras gerações a partir de impactos negativos em cadeia.

Tal iniciativa, transformou-se igualmente em treinamento, onde já alcançou o Judiciário do Estado do Maranhão, com curso presencial em São Luís a convite. Chegou enquanto implementação estratégica em indústria do setor privado no estado de SP, em Santo André; o Cubo ESG como Campanha foi entregue como display junto à Celepar PR e Controladoria Geral do Estado bem como, apresentada a estratégia para possível treinamento e implementação no setor público. Apresentado igualmente em palestras junto ao Conselho Regional de Administração do Paraná e Conselho Federal de Administração.

Andréa Leoni: Graduada em Gestão Pública pela Fundação Getúlio Vargas, Especialista em: Relações Internacionais, Compliance, Direito Adm e Gestão Pública, Mestranda em Governança e Sustentabilidade com conclusão em Março/2023, Auditora Líder ESG.